联系我们

CONTACT US
咨询热线

400-801-9551

企业顾问

企业法律服务
一、概述
  正如一说到律师,人们就想到打官司一样,一说到企业法律风险,人们一般就会想到诉讼风险。许多企业管理者会认为,我一年也不见得打一个官司,没有必要。诚然,诉讼风险是企业法律风险当中比较常见的风险。也可以说,在法制越来越健全、人们法律意识越来越强的今天,企业的法律风险,最终都有可能表现为诉讼风险。但是,正如不是所有的问题都要以诉讼来解决,企业法律风险绝不等于诉讼风险。
企业的运行中总是要面临各种法律风险的威胁,企业法律风险并不可怕,可怕的是作为企业家不去重视它、防范它。如果任其滋生、发展,一旦遇到外因就有可能导致法律危机的发生,甚至是法律危机的大爆发。那时任扁鹊重生,华佗转世,恐也难治“膏肓”之疾!经济在发展,法律在完善,我们的企业家们也应与时俱进,进一步解放思想,转变观念,对法律风险认识要从“救火”提高到“防火”;从依法维权意识提升到依法治企意识!作为一个企业家,如果想让自己的企业发展壮大,健康茁壮成长,就应当提升自己的法律风险防范意识,防微杜渐,未雨绸缪,防患于未然,建立起法律“防火墙”,将法律风险消灭在萌芽状态,将法律危机杜绝在发展之外!
建章律师团从企业家的法律风险意识、隐名投资的法律风险防范、股东会的法律风险及防范、股东权行使的法律风险防范、董事会的法律风险及防范、监事会的法律风险及防范、经理的法律风险及防范、有限责任公司股权转让的法律风险及防范、有限公司回购股权的法律风险及防范、股权继承的法律风险及防范、合同法律风险的防范等方面为您进行量身打造的定制服务,量体裁衣,为您的企业进行合适与专业的法律风险防控培训。
二、常见问题
    1、企业法律风险主要有哪些?
  企业法律风险是多方面的。简单说来,企业法律风险有以下几类:
  (1)一般的民事诉讼与仲裁风险;
  (2)权利丧失的风险,主要包括企业的物权、债权、股权和知识产权;
  (3)侵权与被侵权风险;
  (4) 内部纷争的风险,主要表现在:一是公司治理层面。二是企业与员工之间的内部纷争,以及因为这种纷争(显性的和隐性的)导致的效率下降。三是企业家(企业主)婚姻家庭相关的内部矛盾直接影响企业发展。
  (5)刑事责任风险。相比于其他风险,刑事责任风险有更大的破坏性,一旦发生,对企业,对企业家往往产生致命的打击,再难翻身。
以上各类风险,又是互相联系互相转化的。比如,侵权、内部纷争可以转化为诉讼,所有的风险,都可能带来了权益的丧失或不必要的费用增加。可见,企业法律风险防范、控制与管理直指企业效益,直关企业存亡。正所谓,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!”
 
2、京师的企业法律风险管理是怎么样的?
无论是企业风险管理还是法律风险管理无非有四个层面:
(1)以法律手段管理企业可能面临的诉讼风险;
(2)以法律手段管理企业经营管理活动过程中可能产生的风险;
(3)以法律人的思维和逻辑,帮助企业管理和控制经营管理活动过程中可能产生的风险;
(4) 以法律人的精神和价值,帮助企业管理和控制经营管理活动过程中可能产生的风险。
 
3、企业风险管理具体有那几方面内容?
第一,从体制和机制层面解决企业的人、财、物的来源和运行和交换机制,其中以权力和决策机制的风险管理为主;
第二,从组织层面完成公司组织框架的设计,并根据企业发展的规律和需要对具体的管理职能和权责能进行分离和整合,切割和调整等。
第三,从部门和岗位进行设计和设置,并对其职能和职责的进行明确。
第四,根据企业和行业的特点,对企业的流程进行管理和设计,其中技术性的工艺流程由技术人员完成,由律师给予配合加以规范和完整。而管理流程则由律师负责设计,由于每一个企业都有主流程和支流程,支流程总是存在于主流程的基础上。管理流程的设计,相当于法律程序的设计,流程和程序性质上相同和相通的,具有同一性。
第五,制度完善工作,企业有了明确的机制、职能职责、流程后,最终一切都上升到制度的层面上加以保障。这是律师最基础的工作,也是最能做好的工作了。
形象地说管理律师像一个医生,又像一个裁缝,在诊断出企业存在的问题后,像一个裁缝一样,把各个系统的和子系统的模块,分割合整一下,通俗地说就是裁剪一下,成衣后给企业穿上即可。当然,任何的服务都有落地和跟踪服务,因为风险管理的设计更多的软件,所以必须要有一个后期落地和跟踪服务。在操作层面也有很多的技能和技巧,在此就不作赘述了。总的来说,管理律师综合运用的是法律人的思维和逻辑以及法律人的精神和价值,不仅仅是简单地利用法律手段解决法律风险。
三、京师律师可以为您提供哪方面的专业服务?
    我们主要在以下领域为您提供专业的法律服务方案:
 
● 企业治理法律服务
—税务筹划
—公司股权重组
—破产与清算
  —公司裁员专项法律服务
  —有限公司改制为股份有限公司的系统服务
  —公司人力资源管理系统建设管理专项服务
  —法务部门的搭建和管理系统创建的专项服务
  —研发风险管理专项服务
—资本内部构架专项管理服务
—融资能力的评价和优化、融资模式和路径的管理专项服务
  —重大资产配置优化专项法律服务
  —应收账款和应付账款的管理专项服务
  —公司治理全程服务
 
● 企业法律风险管理
—企业一般民事诉讼与仲裁风险管理
  —权利丧失的风险管理
  —侵权与被侵权风险管理
  —内部纷争的风险管理
—刑事责任风险管理
—风险管理体系规划创建服务
—跨年度风险管理跟踪优化服务
 
 ● 风险防控培训
—对企业、公司及其人员进行专项法律培训; 
—对职务犯罪、经济犯罪、企业高管有关刑事方面的法律风险防控培训
—知识产权法律风险防范措施的制订和施行
—企业HR劳动与人力资源法律风险防控培训